Уведомления
Очистить все
Ваши ВОПРОСЫ
8
Посты
4
Пользователи
1
Likes
1,211
Просмотры
Topic starter
Добрый день!
Проводим сейчас поиск менеджеров и собеседования...
Есть небольшой "затык" в оформлении Job offer'а...
1. Как его оформлять красиво правильно и понятно? Есть опыт небольшой, но учитывая новую схему ИЗ получается объемно как-то и на мой взгляд непонятно...Хочется, чтобы этот шаг был правильный, предложение было оформлено понятно и не нужно было бы перезванивать и объяснять про выполнение плана + ИЗ + карма и прочее...
2. Что еще можно добавить туда, чтобы "зацепить" кандидата? Соц.пакет, инфошники и прочее...
Размещено : 13.01.2019 12:09
Вроде на следующей неделе все это будет в эталонке.
Размещено : 13.01.2019 14:10
Topic starter
Спасибо! Не знал, иду с отставанием, смотрю в записи. Будем ждать
Размещено : 13.01.2019 17:18
^_^ на самом деле по джоб-офферам и найму, всё уже давно лежит на платформе:
http://turmarketing.ru/wpm/sm6-2/bonus-potok-kandidatov-na-pozitsiyu-menedzhera-i-provedenie-sobesedovanij/
Размещено : 30.01.2019 18:25
Topic starter
Добрый день!
а нет случайно в загашнике видео по созданию серии писем в Чимпе?
Размещено : 06.02.2019 22:08
напиши мне в личку в ВК - завтра до вечера пришлю
Размещено : 06.02.2019 22:10
Добрый вечер. Смотрю в записях. Только купила программу. Мне срочно нужен менеджер. Решила начать просмотр с потока кандидатов и стажировки т.к это сейчас самый острый вопрос. Но в процессе просмотра поняла что с начала нужно наладить все внутри и только потом искать сильного менеджера. Иначе найду я его он придет а внутри компании хаос-старое меняется на новое и еще пока нет четких алгоритмов действий. Подскажите в какой последовательности мне пройти вашу программу, что бы не запутаться и получить максимум пользы? Закрыть срочные вопросы: найти нового менеджера и обучить старого.
Размещено : 26.02.2019 02:38
Дмитрий Потапов reacted
Добрый вечер. Смотрю в записях. Только купила программу. Мне срочно нужен менеджер. Решила начать просмотр с потока кандидатов и стажировки т.к это сейчас самый острый вопрос. Но в процессе просмотра поняла что с начала нужно наладить все внутри и только потом искать сильного менеджера. Иначе найду я его он придет а внутри компании хаос-старое меняется на новое и еще пока нет четких алгоритмов действий. Подскажите в какой последовательности мне пройти вашу программу, что бы не запутаться и получить максимум пользы? Закрыть срочные вопросы: найти нового менеджера и обучить старого.
Доброе утро. Я начал с лидогенерации. Затем емейл-маркетинг. После наняли еще 3-х менеджеров. После планируем наводить порядок в хаосе - пересматривать эталонку.
Размещено : 26.02.2019 09:59