Доп.услуги

Ольга, да по сути, перечень более чем исчерпывающий, для зарабатывания денег.

Еще можно аренду авто продавать, вроде у островка была.

Мы тоже только с ERV работаем, комиссия конечно маленькая - 15%, не сказать, что прям много продаем, где то на 50-60 т.р./мес., но четко работают, нареканий на них в отличии от той же Зетты, но комиссия у Зетты 30% вроде была.

По кредитам: 70% оформлений на Русский Стандарт, 30% на кредит европа банк. Условий не помню, рук.отдела продаж мониторит.

По условиям для менеджеров от самих банков, по мне, тут тоже надо разбираться, скользкая тема. Некоторые коллеги рассказывали, что менеджер может с 2-3 кредитов заработать больше чем с заявок. А это прямо влияет на мотивацию по продаже туров - что плохо.

П.с.: Альфа больше не занимается POS кредитованием.

Здравствуйте,  у нас доп- помощь в оформлении загранпаспорта, визируем сами, но у нас это основной вид деятельности, скорее, туры - это доп))) вообще, нашему агенству еще года нет, но в перспективе рассматриваю активно продвигать авиабилеты, индивидуальные трансферы, гидов и т.д., но это уже ближе к индивидуальным турам, наверное)

По страховка работаем с АльфаСтрахование, комиссия 25%, я пока довольна.

По кредитам заключили договор с ПочтаБанком, как-то народ ведется на него...) 

К вышеперечисленным услугам могу добавить продажу пакета экскурсий. Мы себе на рекламники зарабатываем так)

Договорились с гидом в Египте и для наших туристов он даёт по заниженной цене 3 экскурсии (3 варианта/пакета по 3 экскурсии на выбор). Для туриста весь пакет за 45-55$ (зависит от  пакета). Стандартный выбор - яхта/квадроциклы/Дахаб

Схема такая - турист делает предоплату (это наша комиссия), а по прилету к отелю приезжает наш гид и доплата на месте. Там же и о договариваются по дням на экскурсии.

Наша часть где-то треть цены (с пары 30$ +/-). Туристам получается дешевле, чем у отельных гидов. Наш гид проверенный любимый счастлив)) Все в плюсе)

Так можно договориться в любой стране. Главное гидам в принимашке не говорите) (а форум закрыт от посторонних глаз?))))

Коллеги, вопрос по мотивации менеджеров продавать эти самые доп услуги.
У нас KPI разбит на план по основным услугам(Туры) и дополнительным(Страховки)
Если по основному плану все четко, РОПы следят, менеджеры продают. То по дополнительному плану все никак не можем выйти на выполнение плана. Менеджерам не очень интересно продавать эти доп услуги т.к. план по ним небольшой соответсвенно прибыль менеджера тоже не большая, по сравнению с турами. Как мотивировать сотрудников продавать доп услуги (В нашем случае страховки)?
Пока мысли такие:
Дать задание линейным руководителям, чтобы они следили.
И если план по допам не выполнен, отвечает РОП. Получает понижающий коэффициент за невыполнение плана по доп услугам всем офисом.