5. отчёт ВСЕХ УЧАСТНИКОВ программы по 'пятому' дню: делегирование

1 - заполненную таблицу-план отдачи функционала;

у меня есть Помощник, который не занимается продажами совсем. С утра с ним планерка, у нас в гугл доступе список дел. С утра обсуждаем, что сегодня он делает, в конце его дня отчет. Все текучку на него давно переложила
2 - файл с описанием одного проекта/задачи, которую вы будете делегировать в ближайший месяц;

ничего не буду делегировать, все что можно, делегировано

Есть маркетолог, есть программист, которым я просто ставлю задачи и контролирую. Я фанат списка дел, мне надо обязательно все записывать, поэтому работа идет легко, ничего не забывается, пункты вычеркиваются, пункты добавляются.

С дизайнером работаем мы вдвоем с моим помощником, мне просто самой нравится задавать тон и стиль, а Кирилл уже технические детали прорабатывает с нашим дизайнером.

Грешным делом думала полностью отдать на аутсорс обучение новичка, но понимаю, что основу должна закладывать я сама, показывать как у нас принято работать, но мелкие технические нудные процессы по обучению будут переданы частично Кириллу (Uon - он теперь записывает видео, оформление кредитов и тд), частично исполнительному директору.

Доплачу менеджеру, чтобы обучил основной отельной базе, провел семинары, хотя ведем Summary по отелям
3 - расскажите о своём опыте делегирования проекта/задачи из пункта 2.

это как нырнуть в воду с вышки- решится сложно, потом легко.